Campinas recebe no dia 29 de outubro de 2026 o Dono no Comando, treinamento presencial para empresários conduzido por Janderson Santos, o Mago das Vendas. Das 13h30 às 20h00, no Hotel Euro Suite Campinas, donos e sócios de empresas com equipe vão fazer o diagnóstico do negócio em 10 pontos, descobrir onde o lucro está escapando e sair com um plano de 90 dias para retomar o comando da empresa.
- Data, local, horário e condições do Dono no Comando em Campinas.
- Por que faturar mais não significa lucrar mais, e como o método ataca esse problema.
- O passo a passo da tarde: diagnóstico, 4 pilares e plano de 90 dias.
- Respostas às dúvidas mais comuns sobre o treinamento.
Dono no Comando Campinas: tudo o que você precisa saber
- Data: quinta-feira, 29 de outubro de 2026
- Credenciamento: a partir das 13h00
- Encontro: das 13h30 às 20h00, com coffee break incluso
- Local: Hotel Euro Suite Campinas, Rua Regente Feijó, 595, Centro, Campinas (SP)
- Público: exclusivo para donos e sócios de empresas com equipe
- Vagas: turma limitada a 50 empresários
- Ingresso: duplo, compre um e leve seu sócio
- Inscrições: universidadedovendedor.com.br/campinas
Treinamento para empresários em Campinas: por que agora
A Região Metropolitana de Campinas concentra um dos ambientes de negócios mais dinâmicos do Brasil, com indústria, tecnologia, logística, saúde, comércio e serviços. Isso cria oportunidades enormes e também uma armadilha comum: a empresa cresce em faturamento, contrata mais gente, abre novas frentes e, no meio desse movimento, o dono perde a visão do todo.
Ele trabalha mais do que nunca, mas não sabe dizer com segurança qual cliente dá lucro, qual produto paga a conta e onde o dinheiro está escapando. A equipe cresce, mas continua dependendo das decisões dele. As vendas sobem e descem sem uma explicação clara. É o retrato do dono-bombeiro, o empresário que vende, contrata, cobra, confere o financeiro, aprova tudo e apaga incêndio o dia inteiro.
O Dono no Comando foi criado para tirar o empresário desse ciclo. A turma de Campinas fecha o mês de outubro, depois dos encontros com salas cheias em Poços de Caldas e Pouso Alegre e da turma de Curitiba, no dia 27.
Você abriu uma empresa para ter liberdade. Não para criar um emprego de 14 horas por dia para você mesmo.
Faturar mais não é lucrar mais
Um dos pontos centrais do Dono no Comando é o pilar do lucro. Muitas empresas descobrem tarde demais que crescer em faturamento sem controle de margem é a forma mais rápida de trabalhar mais para ganhar menos.
Os vazamentos mais comuns
- Desconto sem critério: o vendedor reduz preço para fechar, e ninguém mede o impacto na margem do mês.
- Clientes que custam mais do que pagam: exigem atendimento, prazo e retrabalho que nunca entram na conta.
- Custo fixo que cresce em silêncio: contratações e despesas que acompanham o faturamento, mas não a margem.
- Falta de indicadores: o dono olha o saldo bancário e acha que está olhando o lucro.
No encontro, você vai aprender a enxergar esses vazamentos e a montar uma rotina mínima de indicadores, simples o bastante para ser acompanhada toda semana. Para se preparar, vale ler o guia sobre os 12 KPIs de vendas que todo gestor comercial deve acompanhar.
Os 4 pilares do Dono no Comando
O método organiza a empresa em quatro áreas, nesta sequência: Pessoas, Vendas, Marketing e Lucro. Quando as quatro funcionam, a empresa deixa de depender do esforço do dono e passa a depender da sua liderança.
Pessoas: time que resolve sem você cobrar
Delegar resultado, e não tarefa. Dar autoridade com rotina de acompanhamento. Contratar pela função, e não pela urgência. O objetivo é que as decisões desçam e as soluções subam.
Vendas: processo, não vendedor inspirado
Previsibilidade comercial vem de processo: etapas claras, metas por atividade e acompanhamento. Se o seu time precisa de técnica, Janderson também realiza o treinamento de vendas em Campinas in company, personalizado para o seu segmento.
Marketing: demanda previsível, não indicação
Indicação é bem-vinda, mas não pode ser o único canal. Você vai pensar em como gerar demanda de forma constante, sem depender de ações de última hora quando as vendas caem.
Lucro: saber onde o dinheiro está escapando
Margem real, custo e indicadores que mostram o problema antes de ele chegar até você. É o pilar que costuma provocar as maiores viradas de chave.
Como é a tarde do Dono no Comando
Primeiro, o diagnóstico
Antes de ensinar qualquer coisa, o encontro faz você descobrir onde a sua empresa está perdendo o comando. São 10 pontos: dependência do dono, delegação e autoridade, contratação e retenção, liderança e cobrança, processo comercial, previsibilidade de vendas, geração de demanda, margem e lucro real, indicadores e rotina de gestão, e prioridades dos próximos 90 dias.
Depois, o método
Com os gargalos identificados, os quatro pilares são aplicados à sua realidade. Nada de teoria solta: cada conceito vira decisão para a sua empresa.
No fim, o plano de 90 dias
Você sai com cinco respostas claras: o que corrigir, o que priorizar, o que delegar, o que acompanhar e o que medir. E encerra a tarde aceitando o Desafio 90 Dias: zerar os principais gargalos até o fim do trimestre.
A proposta é simples. Você não precisa de mais 50 ideias. Precisa saber quais decisões tomar primeiro e voltar na segunda-feira fazendo algo diferente do que fez até aqui.
De dono-bombeiro a dono no comando
| Dono-bombeiro | Dono no comando |
|---|---|
| “Se eu não resolver, não resolve.” | “Eu construí quem resolve.” |
| Operacional e centralizador | Estratégico, com processos claros |
| Tudo passa por ele | Decisões descem, soluções sobem |
| Sem indicadores, resolve urgências | Indicadores e rotina de gestão |
| Equipe dependente | Equipe responsável |
| Crescimento no braço | Crescimento estruturado e previsível |
Ingresso duplo e bônus
No Dono no Comando, você compra um ingresso e leva o seu sócio. Com os dois na sala, vocês saem com o mesmo diagnóstico e o mesmo plano, e a mudança começa sem precisar convencer ninguém depois.
A inscrição inclui o diagnóstico da empresa em 10 pontos, o plano de 90 dias construído no encontro, material de apoio para os dois participantes, coffee break e dois bônus com acesso imediato e vitalício:
- Kit Planilhas do Empresário: uma tela que mostra quanto a sua empresa realmente lucra, com financeiro, comercial e metas prontos para preencher.
- E-book “Venda Sem Depender do Dono”: as 10 ações que fazem a equipe vender no dia em que você não aparece.
Quem conduz: Janderson Santos, empresário e Mago das Vendas
Janderson Santos é multiempresário, com empresas de contabilidade, gestão de pessoas, marketing e educação corporativa. Fundador da Universidade do Vendedor e do Instituto Acelera, já treinou mais de 500 marcas e ajudou as empresas que mentora a gerar mais de R$ 650 milhões em vendas. Seu conteúdo alcança cerca de 12 milhões de pessoas por mês, e ele foi indicado ao Prêmio iBest 2026.
Ele conduz o Dono no Comando como quem senta do mesmo lado da mesa que o empresário, porque enfrenta os mesmos desafios de equipe, caixa e crescimento nas próprias empresas. O encontro é a evolução do Summit Empresarial, e quem busca uma imersão de dois dias pode conhecer o Despertar Empresarial.
Como se preparar para aproveitar o encontro ao máximo
O Dono no Comando rende mais para quem chega com a empresa “na cabeça”. Antes do dia 29, separe 30 minutos para responder a estas perguntas, de preferência junto com o seu sócio:
- Quais decisões só você pode tomar hoje? Liste tudo o que trava quando você não está na empresa.
- Quanto a empresa faturou e quanto sobrou nos últimos três meses? Se você não sabe responder com segurança, isso já é um diagnóstico.
- De onde vieram os últimos 20 clientes? Indicação, prospecção ativa, internet, parceiros? Essa resposta mostra o quanto a sua demanda é previsível.
- Quem na equipe poderia assumir mais responsabilidade se tivesse clareza do resultado esperado?
- Qual problema você resolve toda semana e que nunca deveria ter chegado até você?
Não existe resposta certa. Existe a resposta honesta. Com ela anotada, o diagnóstico em 10 pontos fica mais preciso e o plano de 90 dias sai mais próximo da sua realidade.
Como foram as turmas anteriores
Em outubro, o Dono no Comando já passou por Minas Gerais com salas cheias. Leia como foram os encontros em Poços de Caldas e em Pouso Alegre. Se Curitiba fica mais perto de você, a turma de 27 de outubro está no artigo do Dono no Comando em Curitiba.
Perguntas frequentes sobre o Dono no Comando em Campinas
Onde acontece?
No Hotel Euro Suite Campinas, Rua Regente Feijó, 595, Centro, Campinas (SP).
Empresários de outras cidades da região podem participar?
Sim. Donos e sócios de Valinhos, Vinhedo, Indaiatuba, Sumaré, Hortolândia, Paulínia, Americana, Jundiaí e de toda a região são bem-vindos.
Como funciona o dia?
Credenciamento às 13h00 e encontro das 13h30 às 20h00, com coffee break incluso.
Quero levar mais de duas pessoas da empresa.
O ingresso já é duplo. Para grupos maiores, fale com o time da Universidade do Vendedor pelo WhatsApp e consulte as condições.
Posso cancelar?
Sim, dentro do prazo informado na confirmação da compra.
Garanta sua vaga no Dono no Comando em Campinas
29 de outubro, das 13h30 às 20h00, no Hotel Euro Suite Campinas. Turma de apenas 50 empresários, com ingresso duplo para você e seu sócio.
Quero minha vaga em Campinas📞 (62) 99295-3292 • 📧 [email protected]
