No dia 27 de outubro de 2026, Curitiba recebe o Dono no Comando, treinamento presencial para empresários conduzido por Janderson Santos, o Mago das Vendas. Em uma tarde, das 13h30 às 20h00, no Lizon Curitiba Hotel, donos e sócios de empresas com equipe fazem o diagnóstico do próprio negócio em 10 pontos e saem com o plano dos próximos 90 dias. Depois de turmas cheias em Poços de Caldas e Pouso Alegre, chegou a vez da capital paranaense.
- Data, horário, local e formato do Dono no Comando em Curitiba.
- Para quem é este treinamento para empresários e para quem ele não é.
- Os 4 pilares do método e o que você leva na mão no fim da tarde.
- Como funciona o ingresso duplo para levar o sócio.
Dono no Comando Curitiba: data, local e horário
- Data: terça-feira, 27 de outubro de 2026
- Credenciamento: a partir das 13h00
- Encontro: das 13h30 às 20h00, com coffee break incluso
- Local: Lizon Curitiba Hotel, Av. Sete de Setembro, 2246, Centro, Curitiba (PR), CEP 80060-070
- Vagas: apenas 50 empresários
- Ingresso: duplo, você e seu sócio pelo preço de um
- Inscrições: universidadedovendedor.com.br/curitiba
A turma é reduzida de propósito. O Dono no Comando não é um auditório lotado ouvindo uma palestra. É um encontro de trabalho, em que cada empresário olha para a própria empresa com método e sai com decisões tomadas. Isso só é possível com um grupo menor.
Um treinamento para empresários que cresceram, mas ficaram presos na operação
Curitiba é uma das capitais mais empreendedoras do país, com um ecossistema forte de indústria, tecnologia, serviços e comércio. Isso significa muita empresa que nasceu da competência técnica do fundador e cresceu rápido. E, com o crescimento, veio um problema silencioso: a empresa ficou maior, mas o jeito de comandar continuou o mesmo.
Se hoje, na sua empresa, tudo precisa passar por você, a equipe trabalha mas depende das suas decisões, as vendas oscilam mesmo com vendedores contratados, os problemas chegam antes das soluções e você não tem clareza de onde está o lucro, o Dono no Comando foi feito para você.
O método chama esse perfil de dono-bombeiro: aquele que vende, contrata, resolve conflito, cobra funcionário, confere o financeiro, atende cliente, aprova tudo e apaga incêndio. Ele não tem falta de esforço. Tem excesso de improviso.
Enquanto o dono está na operação, ninguém está na direção da empresa.
Para quem é o Dono no Comando
- Donos e sócios de empresas que já têm equipe.
- Empresários que sentem que a empresa encostou num teto e não sabem exatamente por quê.
- Quem quer parar de centralizar e construir uma equipe que resolve.
- Quem quer transformar vendas em processo e enxergar o lucro real do negócio.
Para quem não é
- Quem procura motivação passageira ou frase de efeito.
- Quem ainda não tem equipe e trabalha totalmente sozinho.
- Quem não está disposto a olhar para os próprios números com honestidade.
O método: os 4 pilares que decidem se a empresa cresce com você ou por causa de você
Existe uma diferença entre estar dentro da empresa e estar no comando dela. O Dono no Comando organiza o negócio em quatro pilares, nesta ordem: Pessoas, Vendas, Marketing e Lucro. Quando os quatro funcionam, a empresa deixa de precisar do esforço do dono e passa a precisar da liderança do dono.
Pilar 1: Pessoas — time que resolve sem você cobrar
Como contratar pela função e não pela urgência, como delegar resultado em vez de tarefa e como criar uma rotina de acompanhamento que substitui a cobrança. O objetivo é que as decisões desçam e as soluções subam.
Pilar 2: Vendas — processo, não vendedor inspirado
Empresa que depende do humor do vendedor vive de mês bom e mês ruim. Neste pilar, você aprende a transformar esforço comercial em processo, com etapas, metas por atividade e indicadores. Se a sua equipe comercial precisa de reforço técnico, vale conhecer também o treinamento de vendas em Curitiba que Janderson realiza in company, sob medida para cada empresa.
Pilar 3: Marketing — demanda previsível, não indicação
Indicação é ótima, mas não é estratégia. Aqui o foco é construir canais que tragam clientes de forma previsível, em vez de correr atrás de ações de última hora quando as vendas caem.
Pilar 4: Lucro — saber onde o dinheiro está escapando
Faturamento alto não garante lucro. Você vai olhar margem, custo real e os indicadores mínimos que mostram o problema antes de ele chegar até você. O artigo sobre KPIs de vendas e indicadores comerciais é uma boa leitura de aquecimento.
Como funciona a tarde: diagnóstico, método e plano
1. Diagnóstico da empresa em 10 pontos
Antes de qualquer conteúdo, você descobre onde a sua empresa está perdendo o comando. O diagnóstico avalia: dependência do dono, delegação e autoridade, contratação e retenção, liderança e cobrança, processo comercial, previsibilidade de vendas, geração de demanda, margem e lucro real, indicadores e rotina de gestão, e prioridades dos próximos 90 dias.
2. Método aplicado à sua realidade
Com o diagnóstico na mão, os quatro pilares deixam de ser teoria. Cada conceito é aplicado aos gargalos que você acabou de identificar na sua própria empresa.
3. Plano de 90 dias
Você não sai com um caderno cheio de anotações. Sai com cinco definições claras:
- O que corrigir: os gargalos que travam o crescimento agora.
- O que priorizar: por onde começar na segunda-feira.
- O que delegar: o que sai da sua mesa e vai para a equipe.
- O que acompanhar: a rotina de gestão que substitui a cobrança.
- O que medir: os indicadores que mostram o problema antes de ele chegar em você.
O encontro termina com o Desafio 90 Dias Dono no Comando: você conseguiria zerar seus principais gargalos até o fim do trimestre?
O que aconteceu nas turmas anteriores
O Dono no Comando passou por Poços de Caldas, no dia 14 de outubro, e por Pouso Alegre, no dia 15, com salas cheias de donos e sócios. Nas duas cidades, os temas que mais mobilizaram os empresários foram delegação, previsibilidade de vendas e clareza sobre o lucro real. Você pode ler como foram os encontros nos artigos sobre o Dono no Comando em Poços de Caldas e o Dono no Comando em Pouso Alegre.
Leve seu sócio: o comando se retoma em dupla
No Dono no Comando, o ingresso é duplo. Você garante a sua vaga e leva o seu sócio sem pagar nada a mais. Parece só uma condição comercial, mas é uma decisão de método.
Quando só um sócio participa, ele volta cheio de ideias e encontra o outro resistente, sem ter vivido o diagnóstico. Com os dois na sala, vocês saem com o mesmo diagnóstico, as mesmas prioridades e o mesmo plano. A mudança começa na segunda-feira, e não depois de três reuniões de convencimento.
Cada inscrição inclui diagnóstico da empresa em 10 pontos, plano dos próximos 90 dias construído no encontro, material de apoio para os dois participantes, coffee break e dois bônus com acesso imediato e vitalício: o Kit Planilhas do Empresário, com financeiro, comercial e metas prontos, e o e-book “Venda Sem Depender do Dono”, com 10 ações para a equipe vender no dia em que o dono não aparece.
Sua empresa não precisa menos de você. Precisa de você no lugar certo.
Quem conduz: Janderson Santos
Janderson Santos é multiempresário, com empresas nos setores de contabilidade, gestão de pessoas, marketing e educação corporativa. É fundador da Universidade do Vendedor e do Instituto Acelera. Conhecido como O Mago das Vendas, já treinou mais de 500 marcas, ajudou as empresas que mentora a gerar mais de R$ 650 milhões em vendas e alcança cerca de 12 milhões de pessoas por mês com o seu conteúdo. Foi indicado ao Prêmio iBest 2026.
O Dono no Comando é a evolução do Summit Empresarial, em um formato mais denso, focado em diagnóstico, método e plano. Quem quiser uma imersão ainda mais profunda pode conhecer também o Despertar Empresarial, treinamento de dois dias para empresários.
Perguntas frequentes sobre o Dono no Comando em Curitiba
Onde fica o Lizon Curitiba Hotel?
Na Av. Sete de Setembro, 2246, no Centro de Curitiba, com acesso fácil para quem vem de qualquer região da cidade e da região metropolitana.
Quanto tempo dura o encontro?
O credenciamento começa às 13h00 e o encontro vai das 13h30 às 20h00, com coffee break incluso.
Posso levar mais de uma pessoa?
O ingresso já é duplo, para você e seu sócio. Para mais de dois participantes da mesma empresa, fale com o time da Universidade do Vendedor pelo WhatsApp e consulte as condições de grupo.
Posso cancelar a inscrição?
Sim, dentro do prazo informado na confirmação da compra. É só falar com o time de atendimento.
Empresários da região metropolitana e do interior do Paraná podem participar?
Sim. Empresários de São José dos Pinhais, Pinhais, Colombo, Araucária, Ponta Grossa, Joinville e demais cidades próximas são bem-vindos.
Garanta sua vaga no Dono no Comando em Curitiba
27 de outubro, das 13h30 às 20h00, no Lizon Curitiba Hotel. Apenas 50 vagas, com ingresso duplo para você e seu sócio. O valor sobe quando o lote atual esgotar.
Quero minha vaga em Curitiba📞 (62) 99295-3292 • 📧 [email protected]
